Después de ver los vídeos de Zaryn Dentzel, se me ha ocurrido recoger los consejos y reflexiones para que un emprendedor triunfe con un negocio en internet, aunque la mayoría de ellos son válidos para cualquier ámbito.
Estos son los consejos que proporcionaba el fundador de Tuenti, y algunos otros que he añadido bajo mi humilde opinión, espero ponerlos muy pronto en práctica!
- La Ilusión: Para mi ésta es condición sine qua non para empezar casi cualquien cosa. Las ganas, la ilusión y el querer darlo todo por algo son condiciones que garantizan un éxito seguro.
- La Fé: Si no te lo crees tú, o no lo ves claro, no vas a convencer a nadie, ni a un amigo a quien se lo cuentes, ni mucho menos a un inversor que necesites para comenzar el proyecto. El no puedes hacerlo o un nunca va a funcionar, se lo han tenido que escuchar muchos “grandes” antes que tú. No te desanimes.
- Felicidad: Es básico un entorno de trabajo en el que se esté a gusto y que te apasione lo que haces. Con esto se tiene muchísimo ganado. Se puede ser feliz trabajando.
- La Constancia: Los proyectos que se transforman en negocios no suelen ser cosa de dos días, hay que tener las cosas claras en este aspecto y no cansarse pronto. Es una carrera de fondo.
- La Persona: Es mucho más fácil que triunfe un negocio cuya base se asiente sobre una persona o personas con grandes capacidades, ilusión, y esfuerzo, que triunfe un negocio basado en una gran idea. Una persona que sea buena con una idea mediocre, la hará llegar más lejos que una persona mediocre con una gran idea.
- Saber Levantarse: Durante el proceso de vida del negocio con toda seguridad que nos peguemos varios guantazos, es importante levantarse y aprender de ellos. El fracaso, es la otra cara de la moneda del éxito.
- Visión Global: Muchas veces nos encontraremos con problemas a los que dar respuesta. Es importante no pararse en los detalles y tener siempre en cuenta el fin último. Si nos paramos con cosas tontas y perdemos el tiempo con las que no lo merecen, nos apartamos del camino. No debemos perder la perspectiva.
- El Equipo: No hay grandes personas, hay grandes equipos. Está claro que las grandes empresas no se han apoyado sobre una sóla persona (o sobre dos). Es importante saberse rodear de gente buena y también apreciar lo que hacen y ser justos con ella.
- Prioridades: Esto va muy ligado a la visión global y a la perspectiva. Un marco de prioridades es como un mapa del tesoro, hay que seguir las instrucciones y no perder el tiempo en otros tesoros más pequeños.
- Interpretación: Saber interpretar lo que tenemos encima de la mesa, con lo que contamos para llevar a cabo el negocio. Sino, serán sólo un montón de letras y números sin fundamento.
¿Creeis que me he dejado alguna?
Deja un comentario